HuApp MEDIA HR業界のお役立ち情報を発信中 振り返ると見えてくるもの

ひめくりとは言えませんが、カレンダーがあと２枚を残すばかりです。

また、いつもの文具店で、いつものダイアリーにコインを出し、ひょっとすると来年あたりはコインでなくて、今流行のキャッシュレスカードを使っているかも〜と。

どちらにしても、去年と同じ今、やっぱり振り返りの時季に勝手判断ですが同じ行為を。なお、緊急事態宣言は、対コロナ禍です。

 

１月　　１都３県に緊急事態宣言

田中投手が８年ぶり楽天復帰

２月　　福島沖で地震、最大震度６強

大坂、２年ぶり２度目のV＝全豪テニス

３月　　聖歌リレー、福島でスタート

横綱鶴竜が引退、

４月　　３度目の緊急事態宣言

池江４冠、松山メジャー制覇

５月　　緊急事態６月まで延長

照ノ富士、２場所連続V

６月　　９都道府県緊急事態解除

日本８勝全勝サッカー、W杯予選

７月　　芥川賞に石沢さんと李さん

ディープインパクト死す

８月　　第７回アフリカ開発会議

アマゾン創業者ら宇宙旅行

９月　　藤井二冠が最年少３冠

横綱白鵬引退

 

いろいろあったけど

 

いろいろありました。

いいこともそうでないことも。ことの良し悪しは別にして、日本の大きなテーマでもある自然災害とまで言えそうな「コロナとの戦い」に明け暮れた一年でした。予想通りの事態、予想外の展開などなど、いろんなことが見えてきそうです。

スポーツの世界も似通っています。

予想通りに活躍し成果を出した人、皆の期待に押しつぶされそうになった人。これもまた、様々なことが隠れていそうです。

大きなことは横に置いて、自分のことを振り返ってみると、なかなかの特徴を見つけることができるのです。

恐縮ですが、今回にかぎり、私自身について振り返ってみたいと思います。

 

ことは１０年おきにやってくる

 

昨年の秋、１９歳の飼い犬が逝きました。

人間と同じように長寿を極めた結果、人間のような認知症を患って。そのことがきっかけで超高齢列島という日本の現状に目を向ける羽目になったのです。多くの日本人が通る超高齢社会への回避に。

このことは私のコミュニケーション心理学を土台にした、認知症患者とのコミュニケーションという新たなテーマへの入り口になったのです。新たなテーマを見つけたのが１０年目ということでした。

 

変化にもタイプがある

 

人が求める変化の頻度について考えてみます。

「変化を求める体内時計」というものがあるのでしょうか。

「影響言語」で人を動かす（実務教育出版社）という本に、そんな表現と共に、興味深いことが載っています。

「安定」「ゆるやかな変化」「劇的な変化」などなどがあるのですが、人はどれによってモチベーションが上がるか？ということです。常に安定した同じ状態を求めるとか、反対に２、３年毎に変化を期待し求めるなども。また、いやいや、１０年に一度くらいなら大きな変化でも受け入れる、とか。

その人ごとに変化を求める、求めない、むしろ拒絶などいろいろです。その傾向をどのようにキャッチするかで、人事担当者が部署移動や担当業務変更などに威力を発揮するとも言われています。

 

癖と傾向の違い

 

自分の変化のパターンを理解すると、自分を「浮気者」と責めたり、長年の経験を「挑戦しない弱虫」と卑下することもなくなります。

「同一性重視型」は、〜と同じように、共通の、以前と同じように、維持などの言葉を使います。

「進展重視型」は、もっと、より良く、進歩した、アップグレードしたなどの言葉が口からでがちです。昇進、成長なども言葉も多いですね。

「相違重視型」は、新しい、全く違う、ユニーク、比類ない、など新しいことにワクワクするようなキーワードが出てきます。聴く側が同じ傾向を持つ場合は、お互いが「そうだね、そうだ」などと、共感、共通で盛り上がること間違いのないところです。

このように、変化パターンは一つではありません。相手に変化パターンがあるように、自分にもあるのです。その共感する、共感できる、などがコミュニケーションにおける、一つのキーになることを知っておくのが大事です。

 

人は共感できる相手には、ニコニコと表情豊に対応するのに、自分とは違う変化を見せる人には、表情で「それって違うんじゃない？」とか、「そうだよな〜」と共感ワードをポケットに入れたままになりがちです。

自分自身のパターンを知ることは重要です。加えて、相手の考え方に共感を持つこと、それを気持ちよく表現することがコミュニケーション強化の鍵になるでしょう。